Service Detail

ECグロースコンサルティング

「データベースを把握しているから、 Googleアナリティクスにはできない分析が可能」

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Concept 本質的な課題の発見と、
実現可能な改善策の提案

EC Creators Lab. では、Googleアナリティクスでは見えない“生のECデータベース”を分析することで、 本質的な課題を発見します。

さらに、Shopify・EC-CUBEなど各ECシステムの構造や制約を理解した上で施策を設計するため、 机上の空論ではなく、現場で確実に実行できる施策をご提案できます。

短期的な値引きキャンペーンに頼るのではなく、 中長期的に“選ばれ続けるブランド”をつくるマーケティングを重視し、 事業フェーズに合わせた成長ロードマップを共に描きます。

Why Choose Us

このサービスが選ばれる理由

ECの成長を妨げる“構造的な課題”を明確にし、
事業フェーズに合わせた確実な改善プランを提示します。

売上が伸び悩み、次の一手が見つからない

施策の優先順位が判断できない

GAだけでは課題の本質が見えない

改善点が多すぎて整理できない

値下げ施策以外の成長手段を確立したい

社内でノウハウが蓄積されず、属人化している

中長期のブランド形成を行いたい

Our Features

EC Creators Lab. の
グロース支援のポイント

GAでは見えない“生データ”に基づく改善
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GAでは見えない“生データ”に基づく改善

一般的なコンサルでは扱えないECサイト内部のデータベース(商品構造、顧客属性、在庫回転率など)に踏み込み、Googleアナリティクスだけでは見えない本質的な課題を発見します。

  • 商品データ構造分析
  • 顧客属性と購買パターン
  • 在庫・回転率・利益率
  • カテゴリ構造・検索行動
実現可能性を重視した“現場で動く改善案”
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実現可能性を重視した“現場で動く改善案”

施策が正しくても、現場で運用できなければ意味がありません。担当者の作業量、社内フロー、システム構造、予算などを踏まえ、確実に実行できる施策だけを厳選して提案します。

  • 担当者の作業負荷考慮
  • 社内フローへの定着
  • システム制約の理解
  • 予算内での最大効果
値下げに頼らない、中長期のブランド形成
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値下げに頼らない、中長期のブランド形成

短期的な安売りはブランド価値を毀損します。「誰に、何を、どう届けるか」を整理し、商品価値の言語化やストーリー設計を通じて、「そのブランドだから買う」理由を育てます。

  • 商品価値の言語化
  • ブランド思想の整理
  • コンテンツ構造整備
  • ストーリー設計
フェーズ別に最適な施策を提供
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フェーズ別に最適な施策を提供

「導入期」の基礎づくり、「成長期」の導線・SEO改善、「成熟期」のCRM・LTV最大化など、事業フェーズごとに異なる課題に合わせて、最適な順序で改善を実行します。

  • 導入期:基礎・差別化
  • 成長期:SEO・導線改善
  • 成熟期:CRM・LTV
  • 優先順位の最適化
AI × マーケティングで成長スピードを加速
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AI × マーケティングで成長スピードを加速

レポート作成、SEO記事生成、データ分析などにAIを活用し、分析作業を大幅に効率化。「分析に時間を取られる運営」から「改善アクションに集中できる運営」へ転換します。

  • 売上・顧客レポート自動化
  • SEO・コンテンツ生成
  • 改善案の自動提案
  • PDCAの高速化
Our Service

サービス内容

01

現状分析・課題可視化

数値データとヒアリングから現状を正確に把握します。

02

データベース解析

商品・顧客・導線・在庫データから本質的課題を探ります。

03

言語化・戦略設計

ブランド価値、ターゲット、導線を再定義します。

04

UI/UX改善・導線改善

離脱要因を排除し、スムーズな購買体験を作ります。

05

SEO・コンテンツ改善

集客と接客の質を高めるコンテンツを整備します。

06

業務改善・標準化

属人化した業務を仕組み化し、効率を高めます。

07

AI活用設計・自動化

分析やレポート作成を自動化し、生産性を向上します。

08

月次伴走サポート

PDCAを共に回し、着実な成長をサポートします(任意)。

Workflow

コンサルティングの流れ

STEP.01

初回ヒアリング

事業の現状、目標、悩みについて詳しくお聞きします。

STEP.02

数値・データベース分析

サイト内部の生データを解析し、課題を特定します。

STEP.03

課題の整理と優先順位付け

解決すべき課題を整理し、取り組む優先順位を決めます。

STEP.04

戦略・導線・改善計画の提示

具体的な改善アクションとロードマップを提示します。

STEP.05

実行フェーズの伴走サポート

施策の実行を支援し、躓きを防ぎます。

STEP.06

継続的な振り返りと改善

結果を分析し、次のアクションへ繋げるPDCAを回します。

STEP.07

内製化支援・再現性の確立

社内で改善サイクルが回るよう、ノウハウを定着させます。

Price

料金の目安

Initial Diagnosis

初期診断・戦略設計

20〜40万円

(税抜)

Monthly Consulting

月次伴走コンサル

10〜30万円 / 月

(税抜)

CONTACT

EC事業の改善、データ分析、
ブランド形成、AI活用など

小さなご相談からでもお気軽にお問い合わせください。